为进一步提升全市预算绩效管理水平，曲靖市财政局积极筹划精心准备，组织了2024年全市预算绩效管理培训。这次全市预算绩效培训具有高质量多维度广覆盖的特点。

“智库+科技”质量高。邀请了全国知名绩效专家中央财经大学博士生导师童伟教授和长期从事预算绩效管理的一线专业人士李明阳老师，运用腾讯会议与视频联线科技技术，解决了北京远程实时在线培训与各县（市、区）异地同时培训的困难，实现了绩效智库与科技技术的完美结合，高效高质举办培训。

“理论+实践”多维度。培训内容理论与实操深度融合，真实案例与问题研究相结合，既有理论的高度，实践操作性也很强。从预算绩效的中国实践、实施路径、实施方法进行全面讲解，全过程预算绩效管理实务紧扣曲靖预算绩效管理工作实际，结合预算绩效目标管理。运行监控、绩效评价与评估等关键环节常见问题进行了分析并提出可行性建议。培训会上，还穿插了互动答疑和随堂测试环节，对一些难点问题做出了详细解答，多维度聚焦主题举行培训。

“主会场+分会场”广覆盖。此次培训采用了腾讯会议与视频联线结合同步联线各县（市、区）分会场进行培训的方式开展，主会场和10个分会场培训对象涵盖市、县一级预算单位及分管领导、财务负责人（或绩效管理负责人）；市、县财政局领导及相关科室负责人；市、县、乡相关人员等总计1000余人次，实现了培训对象广覆盖。

曲靖市财政局党组成员、副局长黄祖雄主持了此次培训并提出了四点工作意见：一是加强预算绩效管理组织领导。要进一步明确部门预算绩效管理工作领导小组及其相关办公室职责，落实预算部门绩效管理的主体责任。二是健全预算绩效管理工作机制。市级各预算部门、各县（市、区）要研究建立预算绩效管理工作机制，以明确预算绩效管理（财务管理）科室与相关项目支出科室的职责，规范预算绩效管理工作流程，优化项目储备与管理，突出年度预算绩效管理的重点，协同推进部门预算绩效管理。三是加强预算绩效管理队伍建设。通过预算绩效专项培训、交流学习等方式全面提高绩效管理干部政治素养和专业水平。四是强化预算绩效管理结果应用。以结果应用为导向，强化预算绩效管理结果应用，建立激励与约束相融机制，切实提高财政资金使用绩效。

通过培训，使大家充分认识到预算绩效管理的重要意义，全面深入了解中共中央、省委省政府、市委市政府预算绩效管理决策部署及全过程全方位全覆盖预算绩效管理重点内容，从而加快建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理模式，进一步促进全市预算绩效管理水平提升。